Videokonferencia ipari beírja a színpadon, a mikro-differenciálás verseny

Videokonferencia ipari beírja a színpadon, a mikro-differenciálás verseny

Előszó: a "push" a pénzügyi válság keretében 2009-ben a hazai videokonferencia-lízingés művelet ipar ismét bekísérte egy hullám a fejlődés csúcspontja. Ez egy másik jelentős fejlesztési lehetőséget bekísérte a hazai videokonferencia-piacon, az SARS incidenst követően. -A ' is egy nagy stratégiai fejlesztési lehetőséget a szoftver videokonferencia termékek, különösen a lízing.

2009-ben, a "push" a pénzügyi válság alatt a hazai videokonferencia és működési lízing ipar ismét bekísérte egy hullám a fejlődés csúcspontja. Ez egy másik jelentős fejlesztési lehetőséget bekísérte a hazai videokonferencia-piacon, az SARS incidenst követően. -A ' is egy nagy stratégiai fejlesztési lehetőséget a szoftver videokonferencia termékek, különösen a lízing. A törekvés az alacsony költségű műveletek szerint a pénzügyi válság létrehozott egy hatalmas merev, távolról látható videokonferencia-termékek iránti keresletet.

Az egész ágazat szempontjából bár a piaci értékesítés növekedése nem kiemelkedő, a trend a piacon skála nagyon nyilvánvaló. Ezen túlmenően a korai platform és a R&D kiadások az operatív üzleti volt már befektetett többségében előtt 2009, tehát a videokonferencia iparág 2009-ben volt egy "nagy szüret."

Bérelhető videokonferencia szoftvertermékek tipikus iparágak, amelyek első fektetett, és majd elő. Shengwei, egy jól ismert hazai vállalkozás, rámutatott arra, hogy egy stabil szolgáltatás emelvény és megbízható minőségű hálózati erőforrások nélkül, a lízing nem csak lehetetlen, hogy dolgozzon ki a skála, de lehet, hogy rossz minőségű szolgáltatás és törni a saját márka. Éppen a különlegessége ez a szempont az ipar, hogy a korai szakaszában a virágzó üzleti lízing, a R&D és a szoftver és hardver források a nagyobb vállalkozások támogatása alapvetően elvégezte a források a legtöbb és van egy jó működési alapját. Amikor a piac kezd kialakulni egy nagyméretű, ez azt jelenti, amikor az iparág termés.

Szembesülve a korai javítása a szolgáltatás emelvény-ból őrnagy video-konferencia lízing cégek aKína, hogyan lehet az, hogy tükrözzék a piaci versenyben vált a lényeg.

Ár nem csinál egy valóságos különbség

Bár a különbség a piaci verseny ár tényező, cégek, mint a NET nem tartják az egyik tényező, hogy a meghatározó. Egyetértés van arról, hogy a hazai lízing ára körülbelül 100 jüan / 50 képernyők. A legmagasabb és a legalacsonyabb lesz körülbelül egy különbség. Azonban, egy üzleti bérleti 100 pontot, összköltsége nem magas, és lesz nem haladja meg vagy az ügyfél pszichológiai ár alá esik.

Az alacsonyabb ár, főleg, hogy ügyfeleket néhány több mikro. Az ipar általában úgy véli, hogy a közepes méretű vállalati ügyfelek egyes erővel, a jelenlegi ár különbség videokonferencia kölcsönzők nem elég ahhoz, hogy befolyásolja a végső választás. Még a top márkák a hazai rangsorban, az árak a legtöbb több mint 90 yuan, alapvetően összhangban.