7 WAYS A VIDEO CONFERENCING MŰKÖDÉSI TEAMOKAT KÍVÜL

Ha csak élő és vizuális interakcióra kerül sor, a videokonferencia lehetővé teszi, hogy találkozókat tartson, mintha személyesen lennél.

A Tenveo 7 olyan módon osztozik, amellyel a videokonferencia hatékonyabbá teszi a mérnököket.

1. Fokozott hangsúly. Amit a mérnöki vezetők mondanak, hogy a videókkal nem éri el a "Vagy ott van" vagy a "némító" pillanatokat, amelyek azt jelezhetik, hogy valaki valóban hibakeresési kódot vagy e-maileket ellenőrzött. A videó felhívja az embereket, figyeli őket, és elősegíti a pillanatnyi, rögtönzött kölcsönhatásokat.

2. Teljes kommunikáció. Albert Mehrabian, az UCLA pszichológia professzora és egy felsőbb kutató a testbeszéd kommunikációban betöltött fontosságáról megállapította, hogy a szavak csak az attitűdök és érzések kommunikációjának csupán 7 százalékát teszik ki. A hang hangja 38 százalék, az arckifejezések pedig 55 százalék. Tehát ha kérdezed a mérnököt, hogy kedveli-e az ötletet, akkor konfliktusba ütközhet, és azt mondja: "Persze, jól hangzik", valójában az arckifejezése másképp mondja.

3. A kulturális akadályok lebontása. A The Economist Intelligence Unit tanulmánya szerint 68 ország vezető vezetõinek közel 90 százaléka a legfontosabb vezetõi kihívásnak nevezte a kultúrák közötti vezetést. A videokonferencia eltávolíthatja a kultúrák közötti kommunikáció akadályait, segítve a dialektus, az akcentus és a beszéd ritmusát.

Találjon tehetséget. Ahogy Bill Joy elmondta, a cégén kívül még több okos ember van, mint belsejében, és ugyanez vonatkozik az Ön országára is. A mérnöki tehetség medence globális. Az USA-ban több százezer mérnöki munka nem tölthető be. A legjobb jelöltek megtalálása érdekében a vállalatok videokonferenciát használnak a tehetségek meghallgatására a világ minden tájáról.

5. Ritka tehetséggel hozza, ha csoportja nem kerül elosztásra. Nem mindig lehet az alkalmazottak áttelepülni. Ez volt a helyzet, amikor Luke Melia, a Yapp társalapítója és CTO-ja volt esélye felvenni egy "egykori kollégámat, aki a három legnagyobb mérnök, akikkel valaha dolgoztam." Melia visszatartotta a távoli csapat tagját, de "tárgyalásos szerződés után úgy döntöttem, hogy a távolság ellenére hozom. Ő alapvetően egy eszköz a képernyőn minden alkalommal egy VSee ablakban vagy a Google Hangouts-beszélgetésben. Sokat programozunk és bővítjük a videokonferenciát sok képernyőmegosztó és valós idejű együttműködési szoftverrel. Kéthavonta egyszer egy héttel lép be az irodába. Szeretném, ha itt élne, de nagyon boldog vagyok, hogy távoli alkalmazottként is a csapatnál van. "

6. Rövidítse a találkozókat. Még akkor is, ha csak a reggeli stand-up találkozón tartja a videót, ami elegendő lehet egy elosztott csapat energizálásához. Apperian CMO Mark Lorion azt mondta: "Napi videókat használunk, hogy koordináljuk az elosztott csapattagokkal. Nagymértékben csökkenti a játékteret és biztosítja a kiegyensúlyozottabb hozzájárulást. Találkozóink inkább a gyorsabb előkészítő találkozóra összpontosulnak - inkább formális konferenciahívás helyett. "

7. A csapat kohéziójának javítása. A DevOps tűzzel való megszerzéséhez több szemtől szembeni kommunikációra van szükségünk, nem kevésbé. A videó közvetíti az együttműködést, amely összpontosul és gyorsabb eredményeket produkál. Ezen okokból a Tempo vezérigazgatója, Raj Singh azt mondja, hogy fejlesztőcsapata videokonferencián él. "Kezdetben kissé furcsa volt, mert olyan, mintha figyelnéd, de hamar rájössz, hogy mindenki látja, és mindent hall. Úgy érzi, hogy az irodában van, ami a vállalati kultúra kulcsfontosságú része. Soha nem kapcsoljuk ki a videót, de hangot elnémíthatunk, ha az irodában zajos lesz és zavaró. "

A videó egyre inkább a mérnökök go-to megoldásává válik, különféle felhasználási esetekben, a páros programozástól a csapattalálkozókig. Bár semmi nem helyettesíti a személyes találkozókat, ha ez nem praktikus, a videó olyan figyelemfelkeltést, kommunikációt és bajtársiasságot eredményez, amelyet a telefonos találkozók nem érinthetnek