Hat tipp a távoli munkaerő kezeléséhez

Mivel az üzleti világ globálisabbá válik, és a csoportok gyakran szétszóródnak a városok és kontinensek körében, a vállalkozások megkezdték a távmunka hozzáadását, mint hozzáadott vállalati kultúra előnyöket, és a kulcsfontosságú tehetségek toborzásának és megtartásának módját. Ennek eredményeképpen a vezetők kénytelenek lesznek arra reagálni, hogy reagáljanak a szükségleteikre és aggályaikra, amelyek a stu ff-től származnak. Hogyan képes a nemzetközi csapatvezető biztosítani, hogy a szükséges kommunikációs vonalak akkor maradjanak fenn, ha több ezer mérföld és fél tucat időzónát választanak el az irodáktól? A távfelügyelet nem más, mint felügyelni azokat, akik közvetlenül a teremben vannak. Hogyan? Videókonferenciázás. Néhány egyszerű tipp követésével nagyon egyszerű (még intuitív) is, hogy növelje a kiszolgáltatott alkalmazottai termelékenységét, lelkesedését és teljesítményét. Kérdések? Nézze meg magának, hogy ez a technológia segíthet átalakítani vállalkozását.

1. A KOMMUNIKÁCIÓ VITÁLIS

Az, hogy a kezelt alkalmazottak ugyanabban a hivatalban vannak-e, az egész országban vagy a világ másik felén, ez csak a kommunikáció eszköze. A nonverbális kommunikáció gyakorlatilag mindent jelent, ami nem a kommunikációban használt szavak. A szemkontaktus, a gesztusok, a megjelenés, a ruha és a közelség mind fontos, de finom szerepet játszanak abban, hogy megértsük egy személy jelentésének értelmezését. A videokonferencia gondoskodik arról, hogy a bemelegedés vagy a gesztus félreértelmezett legyen, mert a kommunikáció minden aspektusát ugyanabban a formátumban végzi. A videofelvételekkel kommunikálva a távoli munkatársakkal, akkor irányítod az üzeneted alakítását, és ektívan kommunikálod a csapatoddal, így gyakorlatilag minden helytelen kommunikációs helyet kiküszöbölhetsz.

2. CÍM MUNKAVÁLLALÓI TELJESÍTMÉNY

Függetlenül attól, hogy egy alkalmazott dolgozik az irodában vagy otthonról, a siker barométere ugyanaz: a munka időben történik? Rendszeresen értékelje az egyes alkalmazottak teljesítményét, és szükség szerint videokonferencia-hívásokat ütemezzen

Biztos, hogy jó eredményeket kap.

3. IRÁNYÍTÁSI IRÁNYMUTATÁSOK ÉS SZABÁLYOK

A távoli menedzser legrosszabb rémálma az az elképzelés, hogy egy alkalmazott az ételeket csinálja és nappali televíziót néz a vállalati dime-on. Ha aggódsz, hogy távoli munkatársai figyelmen kívül hagyták felelősségüket és körbejárnák, akkor dolgozzanak ki szabályokat és iránymutatásokat a termelékenységről. Azzal, hogy órákkal be- és kijelentkeznek, részt vesznek a videokonferenciákon és átmásolják a munkájuk benyújtásakor, felelősségteljesé teszik őket.

4. A INFORMÁLIS ÜLÉSEK FONTOS TOVÁBB

A csapat akkor működik a legjobban, ha mindenki ugyanabba az irányba húzódik egy közös cél irányába - olyan érzést, amelyet nehéz felidézni, ha a csapat földrajzilag vadon különböző helyeken található. Ezért fontos mind a formális stratégiai találkozók, mind az informális csapatépítő találkozók tartása a videó felett: az emberek úgy érzik magukat, mintha egy csapat részévé válnának és kölcsönös felelősségérzetet keltene. A videokonferencia rögzítési képességei növelhetik az alkalmazottak közötti kapcsolatot is, mivel biztosítják a találkozó módját, még akkor is, ha az időzónákra vonatkozó korlátozások nem teszik lehetővé az élő eseményhez való csatlakozást.

5. A KOMMUNIKÁCIÓ DIFFERENCIÁLIS CSATORNAI

Néha az alkalmazottaknak nagy kérdései vannak a megbízásokkal vagy a vállalat irányításával kapcsolatban; Máskor gyors kérdés vagy aggodalom merülhet fel, amelyet a legkevésbé kezelnek. Győződjön meg róla, hogy vannak különböző módjai a kapcsolatfelvételre, a HD videokonferenciákról és telefonos értekezletekről, egyszerű csevegés vagy e-mailezés.

6. PRÓORITIZE MORALE

Bárki, aki vezette a csapatot, tudja, mennyire fontos a jó morál a termelékenységben, és ez a nehézség akkor lehet nehéz, ha olyan virtuális csapatokat irányít, akik csak telefonon keresztül ismerik fel önt. Gyakran mondják, hogy a munkahelyeket közösségeknek kell tekinteni, nem hierarchiáknak. Rendkívül fontos, hogy a munkáltatók a dolgozóinak nézeteit és fontos információikat és támogatásaikat nézzék. Semmi sem növeli a bizalom és empátia érzését több ezer mérföldre, mint a nagysebességű, nagyfelbontású videokonferencia.

7. A VIDEO KONFERENCIÁT KÉRJÜK

Az otthonról vagy a globális irodákban dolgozó alkalmazottak kezelésének fontos dologja az, hogy a nap végén ugyanazokat a dolgokat keresi, mint az irodai alkalmazottaktól: a termelékenység és a megbízhatóság. Nincs kétféleképpen: az egész világ az irodád most - de a megfelelő eszközök nélkül a munka, akkor nem lesz képes kihasználni ezt az izgalmas új nemzetközi piacon. Reméljük, hogy megtalálta Hat Tippek a Távoli Munkaerő útmutató kezeléséhez hasznos segítséget, és mivel tudjuk, hogy "a látás hinni", örömmel rendeznénk meg a lehetőséget, hogy megtapasztalhassa a videó együttműködési erejét.

Ha több videokonferencia-szoftvert szeretne tudni, keresse fel weboldalát: http: //www.tenveo-video-conference.com/

Vagy lépj kapcsolatba velem

Tel: 86-13657740706

Whatsapp: 008613657740706

SKYPE: rachelliang614@gmail.com

Facebook: Rachel Liang

QQ: 451810239

Wechat: 13657740706

Add .: Room511-514, Fengtian új tech épület, North Xuegang Road, Longhua új dist. Shenzhen.CN.

.