7 ÚTMUTATÓ A VIDEÓ KONFERENCIA MŰKÖDÉSI TEAMOK KÉPESSÉGÉRE VONATKOZIK

Ha csak élő és vizuális interakcióra kerül sor, a videokonferencia lehetővé teszi, hogy találkozókat tartson, mintha személyesen lennél.

A Tenveo 7 olyan módon osztja meg a videokonferenciát, amely a mérnöki csapatokat hatékonyabbá teszi.

1. Fokozott hangsúly. Amit a mérnöki vezetők mondanak, hogy a videóval nem találkozhat a "Vagy ott van" vagy a "némító" pillanataiban, amelyek azt jelezhetik, hogy valaki valóban hibakeresési kódot vagy e-maileket ellenőrzött. A videó felhívja az embereket, figyeli őket, és támogatja a pillanatnyi, rögtönzött kölcsönhatásokat.

2. Teljes kommunikáció. Albert Mehrabian, az UCLA pszichológia professzora és egy felsőbb kutató a testbeszéd kommunikációban betöltött fontosságáról megállapította, hogy a szavak csak az attitűdök és érzések kommunikációjának csupán 7 százalékát teszik ki. A hang hangja 38 százalék, az arckifejezések pedig 55 százalék. Tehát amikor megkérdezed a mérnököt, hogy kedveli-e az ötletet, konfliktusba ütközhet, és azt mondja: "Persze, jól hangzik", amikor valójában az arckifejezése másként mondja.

3. A kulturális akadályok lebontása. A The Economist Intelligence Unit tanulmánya szerint 68 ország vezető vezetõinek közel 90 százaléka a csúcsvezetõ kihívásnak nevezte a kultúrák vezetõ szerepét. A videokonferencia megszünteti a kultúrák közötti kommunikáció akadályait, segítve a dialektus, az akcentus és a beszéd ütemezését.

Találjon tehetséget. Ahogy Bill Joy elmondta, a cégén kívül több okos ember van, mint belsejében, és ugyanez vonatkozik az Ön országára is. A mérnöki talent pool globális. Az USA-ban több százezer mérnöki munka nem tölthető ki. A legjobb jelöltek megtalálása érdekében a vállalatok videokonferenciát használnak a tehetségek meghallgatására a világ minden tájáról.

5. Ritka tehetséggel hozza, ha csoportja nem kerül elosztásra. Nem mindig lehet az alkalmazottak áttelepülni. Ez volt a helyzet, amikor Luke Melia, a Tenveo alapítója és CTO-ja volt esélye felvenni egy "egykori kollégámat, aki a három legnagyobb mérnökben dolgozik, akikkel valaha dolgoztam." Eric visszatartotta a távoli csapat tagját, De "tárgyalásos szerződés után úgy döntöttem, hogy a távolság ellenére hozom. Alapvetően egy valódi képernyőn jelenik meg a VSee ablakban vagy a Google Hangouts-beszélgetésben. Sokat programozunk és bővítjük a videokonferenciát sok képernyőmegosztó és valós idejű együttműködési szoftverrel. Kéthavonta egyszer egy héttel lép be az irodába. Szeretném, ha itt élne, de nagyon boldog vagyok, hogy távoli alkalmazottként is a csapatnál van. "

6. Rövidítse össze a találkozókat. Még akkor is, ha csak a reggeli stand-up találkozót a videó, amely elég ahhoz, hogy energizáljon egy elosztott csapat.Sherry azt mondta: "Napi videókat használunk, hogy koordinálják az elosztott csapattagokkal. Nagymértékben csökkenti a játékteret és biztosítja a kiegyensúlyozottabb hozzájárulást. Találkozásaink inkább a gyorsabb standup találkozóra vonatkoznak, nem pedig formálisabb konferenciahívás helyett. "

7. A csapat kohéziójának javítása. A DevOps tűzzel való megszerzéséhez több szemtől szembeni kommunikációra van szükségünk, nem kevésbé. A videó közvetíti az együttműködést, amely összpontosul és gyorsabb eredményeket hoz. Ezen okokból, a Tenveo vezérigazgatója, Rachel szerint a fejlesztőcsapata videokonferencián él. "Kezdetben kissé furcsa volt, mert olyan, mintha figyelnének, de hamar rájössz, milyen előnyökkel jár a mindenkinek való látás és mindent hallani. Úgy érzi, hogy az irodában van, ami a vállalati kultúra kulcsfontosságú része. Szinte soha nem kapcsoljuk ki a videót, de hangot elnémíthatunk, ha az iroda zajos és zavaró lesz. "

A videó egyre inkább a mérnökök go-to megoldásává válik, különféle felhasználási esetekben, a párosított programozástól a csapattalálkozókig. Bár semmi nem helyettesíti a szemtől-szemben találkozókat, ha ez nem praktikus, a videó a figyelem középpontjába, a kommunikációhoz és a bajtársiassághoz vezet, hogy a telefonos értekezletek nem tudnak érinteni